従来の小売業がデジタルネイティブブランドから学べること

デジタルネイティブで、垂直統合したブランド(DNVB)から、従来型小売業が学べることはなにか?
DNVBの例としては、化粧品のGlossierやホームファニシングのwayfairなどがある。


まず言えるのは、旧来型のオペレーションや仕組みをオーバーホールする必要がなく、すべての投資をデジタルにつぎ込めること。
その上で、どの様な違いがあるか、というと

1)コミュニティを作り、それを通じて顧客のロイヤリティを形成する
  顧客サービスよりも顧客体験を重視
  例:ペロトン
2)強力なブランドミッションを持っている
  例:テスラ
3)顧客中心
  顧客からのフィードバックを積極的に求め、それに基づいて新製品の開発を促進する
  例:Glossier

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