これは前回のFood Firstの次の戦略で、価格訴求から、客数アップに焦点を移している。
・すべての食品を取り扱う店舗を増やす(現状は15%)
・そのために非食品を減らす
・世界をリードする、ロイヤリティ・プラットフォームを作る
・現状のNecter カードの仕組みを刷新するのか?
・Argosの客数と購買頻度を増やす
・勝つための節約と投資
経営戦略/管理これは前回のFood Firstの次の戦略で、価格訴求から、客数アップに焦点を移している。
・すべての食品を取り扱う店舗を増やす(現状は15%)
・そのために非食品を減らす
・世界をリードする、ロイヤリティ・プラットフォームを作る
・現状のNecter カードの仕組みを刷新するのか?
・Argosの客数と購買頻度を増やす
・勝つための節約と投資