Morrisons Daily、約100店舗を閉鎖、フランチャイズモデルに注力

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Morrisonsは、今後数ヶ月で直営のコンビニエンスストア約100店舗を閉鎖する計画を発表した。これらの店舗は、2022年のMcColl’s買収の一環として取得されたもので、長期間にわたり損失を計上していたとされる。同社は、店舗の業績が長年「厳しい状況」にあったと指摘している。この動きは、同社が多数のコーナーショップをMorrisonsブランドのコンビニエンスストアに転換する計画を発表したばかりであるため、驚きをもって受け止められている。

• Morrisonsは約1,700のMorrisons Daily店舗を展開しており、その大部分は独立系小売業者によって所有・運営されている。
• 近年、Morrisonsは拡大を続けるフランチャイズモデルの成長に注力している。
• 2026年には、250の新規「Morrisons Daily」コンビニエンスストアを立ち上げる予定であり、コーナーショップのオーナーが店舗をMorrisonsフランチャイズに転換できるようにする。
• Mintelの調査によると、イギリスのコンビニエンスストア市場は2025年に約540億ポンドに達し、2030年までに618億ポンドに増加すると予測されている。
• スーパーマーケットは、日常の買い物やフード・トゥ・ゴーの支出を獲得するため、小型フォーマット店への投資を増やしている。
• Savills UKのレポートでは、イギリスの食料品小売業者は、「スピード、近接性、柔軟性」への需要に応えるため、コンビニエンスストアフォーマットを拡大していると指摘している。
• Morrisonsは、2025年3月には17のコンビニエンスストア、2つのカフェ、18のMarket Kitchen、13の生花店、35の精肉カウンター、35の鮮魚カウンター、4つの薬局を閉鎖する計画を発表した。
• CEOのRami Baitiéhは、これらの変更は「Morrisonsを再生・活性化し、顧客が本当に価値を置く分野への投資に集中するため」に必要であると説明した。
• 2026年3月には、コンビニエンスおよび一般商品チームの再編を発表し、約100の役職がリスクにさらされた。
• 同社は、この閉鎖の理由の一部として、国民最低賃金や雇用主の国民保険料の引き上げなど、政府の政策選択による「大幅なコスト増加」を挙げている。

Morrisonsは、閉鎖される約100店舗の業績が「厳しい」状況にあるとしつつも、政府の政策も閉鎖の理由の一部であると主張している。国民最低賃金や雇用主の国民保険料の引き上げなどが、状況を悪化させたと指摘している。同社は、これらの店舗を収益化する試みが「さらに困難になった」と述べている。現時点では、同社はフランチャイズモデルに重点を置いているように見える。フランチャイズパートナーへのインセンティブとして、独立系小売業者向けの「新しく改善された条件」を導入し、最大6％のボリュームリベートを獲得できる機会を提供している。Morrisonsの卸売・コンビニエンス担当ディレクターであるPaul Dobsonは、新規および既存のフランチャイズパートナーが同社の全体的な成功に「極めて重要」であると強調している。

Morrisons Daily、約100店舗を閉鎖、フランチャイズモデルに注力。Morrisonsは、直営のコンビニエンスストア約100店舗を閉鎖し、フランチャイズモデルに経営資源を集中させる方針であることを明らかにした。これは、McColl’s買収後の戦略の一環であり、損失を計上している店舗の整理を進めるものである。一方で、同社はフランチャイズ展開を加速させており、市場の成長性も後押ししている。CEOは、事業の再生と顧客価値への集中を強調している。

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元記事はこちら：” + https://www.retailgazette.co.uk/blog/2026/06/morrisons-convenience-stores/