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概要
【Decathlon】は、グローバルな従業員オーナーシップモデルを拡大し、対象となる従業員に2,000ユーロ相当の無償株式または資産インセンティブを付与する新スキームを導入した。この「The Decathlon Seed」イニシアチブは、事業全体での株式所有を拡大し、より多くの従業員に会社の将来の成長への直接的な利害関係を与えることを目的としている。
- 【Decathlon】は、対象従業員に2,000ユーロ相当の無償株式または資産インセンティブを付与する新グローバルスキームをローンチした。
- この「The Decathlon Seed」イニシアチブは、事業全体での株式所有を拡大し、従業員に会社の将来の成長への直接的な利害関係を与えるために設計された。
- この動きは、【Decathlon】が50周年を祝う中で行われ、1987年から続く長年の価値共有モデルを基盤としている。
- 現在、56,000人以上の【Decathlon】従業員が株主であり、これはグローバルな従業員の54%を占める。
- 新スキームの下では、世界中の対象従業員は3年間で権利確定する2,000ユーロ相当の配分を受ける。
- その間、配分の価値は会社の業績に連動して変動する。
- このプログラムは、1年以上にわたり、子会社、地域チーム、ファミリー株主が関与して開発された。
- 目的は、公平性と価値共有への共通のアプローチを維持しながら、グローバルビジネスの多様性を反映することである。
- 【Decathlon】会長の【Julien Leclercq】は、従業員株式所有は数十年前から【Decathlon】のDNAの一部であると述べた。
- 最高経営責任者（CEO）の【Javier López】は、「The Decathlon Seed」は、過去50年間の【Decathlon】のコアバリューの一つである、共に創造した価値を共有するという考えに基づき、未来に投資するものであると語った。
着目点
【Decathlon】が導入した「The Decathlon Seed」は、従業員エンゲージメントとロイヤルティ向上に戦略的な意義を持つ。単なる福利厚生ではなく、従業員を会社の成長と価値創造の直接的なパートナーと位置づけることで、モチベーションの向上、生産性の向上、そして長期的な定着率の改善が期待される。特に、業績連動型のインセンティブは、従業員一人ひとりが会社の成功を自分事として捉える意識を醸成するだろう。これは、変化の激しいリテール業界において、人材獲得と維持という観点から、競争優位性を確立する重要な一手となる。また、グローバルな展開は、地域ごとの多様性を考慮しつつも、共通の価値観と目標を浸透させる試みであり、その効果的な運用が注目される。
※この記事は【Retail Gazette】からの情報に基づいています。
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元記事はこちら：” + https://www.retailgazette.co.uk/blog/2026/06/decathlon-hands-staff-e2000-share-boost/
