Mothercareは、中東地域における地政学的リスクの継続と、イギリスにおけるBootsとの独占販売契約の終了により、通期の利益が前年度を大幅に下回る見通しであることを発表した。世界的なフランチャイズ売上高は22％減の1億8,000万ポンドとなり、調整後EBITDAも前年の350万ポンドから約125万ポンドへと大きく落ち込んでいる。
- 世界的なフランチャイズ売上高は22％減（為替一定ベースで19％減）の1億8,000万ポンドに沈んだ。
- 調整後EBITDAは125万ポンドを見込み、前年の350万ポンドから大幅に悪化。
- 中東地域における不安定な情勢が、業績およびサプライチェーンに甚大な影響を及ぼしている。
- イギリス国内でのBootsとの独占販売契約終了が、収益構造にネガティブな影響を与えた。
- 3月末時点の純借入金は570万ポンドに増加し、財務負荷が強まっている。
- 店舗運営モデルからフランチャイズ主導型モデルへの構造改革を推進中である。
- 中東とイギリスを除く市場では、既存店ベースの売上高はプラスを維持している。
- 2026年2月に債務の借り換えを完了させ、経営の再建に向けた時間を確保した。
- ChairmanのClive Whiley氏は、ブランド価値の収益化と運営レバレッジの改善を強調。
- クリティカル・マス（必要な事業規模）の回復に向け、複数の外部パートナーと協議中である。
着目点
Mothercareの現状は、資産を持たない「アセットライト」なフランチャイズビジネスが、特定の主要市場の地政学的リスクに極めて脆弱であることを露呈している。中東という収益の要所での混乱は、単なる一時的な売上減にとどまらず、サプライチェーンの不確実性を高め、経営のボトルネックとなっている。一方で、それ以外の地域での売上回復の兆しや、ブランドの依然として高い認知度は回復へのポテンシャルを示唆している。今後は、債務借り換えで得た時間的猶予を活かし、いかに地理的なポートフォリオを分散し、新たな販売網を確立して収益基盤を安定化させるかが、経営再建の成否を分ける鍵となるであろう。
（※本記事の比較・考察セクションは、最新のAI（Gemini）による分析をベースに構成しています。）
