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英国の主要小売業者であるCo-opは、2025年の食肉輸入額が50億ポンドに達したことを受け、英国の食料サプライチェーンが地政学的および気候変動によるリスクに対して過度に露出していると警告した。同社は国内生産の強化と、農業協同組合モデルの活用を通じた強靭な供給網の構築を訴えている。
- 2025年の英国の食肉輸入額は前年比15％増の50億ポンドに拡大。
- 主要なタンパク源である鶏肉の輸入において、タイからの輸入が約50％急増し、長距離輸送への依存度が上昇。
- 地政学的紛争、極端な気象、肥料の供給混乱などが、小売価格や物流コストに直接的な悪影響を及ぼしている。
- Co-opは政府に対し、農業協同組合への支援拡大と25年間の農業ロードマップへの反映を要求。
- 農業協同組合モデルは、農家の交渉力を高め、コスト削減と共同投資を促進する利点がある。
- 現状、英国には526の農業協同組合が存在し、総所得は90億ポンド規模に達している。
- 協同組合モデルは、生産者と市場を結びつけ、長期的な持続可能性と環境適応能力を向上させる。
- Co-opは、リスク分散とコスト共有の観点から、協同組合を国家戦略的な重要課題と位置付けている。
- 供給網の安定化は、小売業界にとって避けて通れない喫緊の経営課題である。
- 政府の支援による協同組合の拡大は、食料安全保障の強化と英国農業の競争力向上に直結する。
着目点：今回のCo-opによる警告は、グローバル調達依存のリスクを浮き彫りにした。食料安全保障が地政学的リスクと密接にリンクする現在、小売業にとってサプライチェーンの「国内回帰」と「共同体モデルの導入」は、単なるCSRを超えた生存戦略である。特に、小規模な生産者が多い英国農業において、協同組合を通じた規模の経済（スケールメリット）の享受と、共通インフラへの投資は、物流コストの最適化および価格の安定化に大きく寄与する。小売企業は、従来の「仕入れ先」という関係から、農業生産者と共同でリスクを管理する「パートナーシップ」への転換を加速させるべきである。
注釈：本記事はCo-opによる業界動向の分析および提言に基づく。詳細な情報は元記事を参照されたい。
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