イギリスではグリーンウォッシングに対する規制が大幅に強化された。2024年のDigital Markets, Competition and Consumers Act (DMCCA) によりCMAの執行権限が大幅に強化され、罰金が最大グループ売上高の10%となる。また、2025年9月に発効したEconomic Crime and Corporate Transparency Act (ECCTA) の「詐欺防止不履行罪（Failure to Prevent Fraud: FTPF）」により、グリーンウォッシングが刑事犯罪として訴追される可能性も生じた。小売業界は特に厳しい監視下にあり、ASOS, Boohoo, George at Asdaなどの事例が示された。企業はサプライチェーン全体での正確な情報収集と「Green Claims Code」への準拠が求められ、誠実なブランドが優位に立つ機会となるだろう。
10のポイント
- イギリスではグリーンウォッシングに対する規制が大幅に強化された。
- 2024年のDMCCAにより、CMAは裁判所を介さずに直接罰金を科す権限を得た。
- 罰金は世界グループ売上高の最大10%に達する可能性がある。
- 2025年9月発効のECCTAにより、「詐欺防止不履行罪」としてグリーンウォッシングが刑事訴追の対象となる可能性がある。
- 小売業界、特にオンラインファッションは初期の取り締まりの焦点となっている（ASOS, Boohoo, George at Asdaの事例）。
- CMAは「環境クレーム」の定義を意図的に広範にしており、あいまいな表現も対象となる。
- 「Sustainable」のような広範な用語を使用する際には、製品のライフサイクル全体にわたる環境影響がないことを証明する必要がある。
- サプライチェーン全体での環境データ収集と正確性の検証が小売事業者に義務付けられる。
- 企業は経営層のコミットメント、リスク評価、デューデリジェンス、従業員トレーニングを含む詐欺防止フレームワークを導入すべきである。
- Green Claims Codeの6つの原則（真実性、明確性、情報網羅、公正な比較、ライフサイクル考慮、証拠に基づいた裏付け）が引き続き遵守の基準である。
着目点
グリーンウォッシング規制の強化は、流通・消費財業界にとって戦略的リスク管理の喫緊の課題である。CMAの直接執行権限と刑事訴追の可能性は、単なるブランドイメージ毀損を超え、企業の存続に直結する財務的・法的リスクをもたらす。特に注目すべきは、規制当局が「環境クレーム」の定義を広範にとらえ、「Sustainable」のような漠然とした表現さえも厳しく監視する姿勢である。これにより、過去の曖昧なマーケティング手法は通用せず、製品のライフサイクル全体にわたる透明で検証可能なデータに基づいた明確なコミュニケーションが必須となる。サプライチェーン全体でのデータ収集と検証の責任が小売業者に課される点は重要であり、単独の努力では達成が困難なため、サプライヤーとの連携強化が不可欠である。この動向は、誠実なサステナビリティ活動を行う企業にとっては競争優位を確立する機会となる一方、不適切な表現を用いる企業は巨額の罰金や刑事罰、そして甚大なレピュテーションリスクに直面する。経営層は、単なる法務部門の課題と捉えず、事業戦略の中核としてサプライチェーンの可視化と情報共有の仕組みを早急に構築すべきである。
（※本記事の比較・考察セクションは、最新のAI（Gemini）による分析をベースに構成しています。）
