米国の小売業者は長年にわたり貿易の不安定性に直面してきたが、中国、メキシコ、カナダに対する新たな関税とSection 321の抜け穴の廃止は特に大きな影響を与えている。これにより、供給網全体が混乱し、企業は対応を迫られている。
多くの企業は生産拠点を分散させるリスク回避策を採用しておらず、新たな関税を受けて60%の企業が供給網の見直しを進めている。自動車や家電業界は特に大きな影響を受けるが、TeslaやAppleはすでにメキシコやインドへの生産移転を進めている。
メキシコは近隣生産の選択肢として注目されており、関税の延期を見越して投資が続いている。ただし、Levi’sやNikeなどは関税25%の可能性に備え、代替生産地の検討を進めている。
また、Section 321の撤廃により、AmazonやSheinなどのeコマース企業は物流拠点の再構築を迫られ、コスト増加に直面している。
企業は短期的なコスト吸収と長期的な戦略のバランスを取りながら対応を進めており、WalmartのようにAIを活用して最適な供給戦略を模索する企業も増えている。
中国からの生産移転だけでは解決策にはならず、地域分散やサプライチェーンの再構築が重要となる。Zaraのように倉庫拡張や長期的な供給契約を進める企業もあり、関税を契機により柔軟で強固な供給網を構築する動きが加速している。
