グローバルサプライチェーンにおける「見えない綿花」問題とトレーサビリティの限界

概要

Oritainによる最新のレポートによれば、禁止対象地域由来の綿花が西側諸国のサプライチェーンに混入する事例が4年ぶりに増加に転じた。デジタルな追跡ツールやサプライヤーの申告に依存する現状では、複雑化する供給網の透明性を確保するには不十分であり、科学的な継続的検証への転換が急務となっている。

禁止・制限対象地域産の綿花混入率が、前年の6%から13%へと上昇した。
調査対象ブランドの90%が、少なくとも1点以上の製品でリスクのある原料を抱えていることが判明した。
地政学的な緊張や関税、製造拠点のシフトが供給網の分断を招いている。
供給網の地図作成（マッピング）だけでは、実態との乖離を防げないことが露呈した。
「ドキュメント（書類）と真実」の間には深刻なギャップが存在する。
最終製造拠点（ベトナムやバングラデシュ等）へ至る過程で不適切な原料が混入するケースが多発している。
従来の静的な監査ではなく、プログラムに基づいた科学的な製品テストが必要である。
EUの森林破壊防止規則やデジタル製品パスポート（DPP）の導入により、証明責任が重くなっている。
違反が発覚した場合、グローバル売上の最大4%に相当する罰金が科されるリスクがある。
綿花だけでなく、木材や皮革など他の原材料にも同様の監視の目が向けられている。

着目点
本件の核心は、企業が導入したデジタル上の「サプライチェーン・マッピング」が、実際の物理的な商流の変動に追いついていない点にある。在庫不足時に調達先を即座に変更するような流動的な調達環境下では、ペーパーベースの監査や誓約書は実効性を伴わない。今後は「デジタル製品パスポート」等の規制対応が義務化される中で、申告内容の裏付けとなる「科学的起源分析」が、コンプライアンスの最低条件となる。企業はトレーサビリティを単なる管理手法から、リスク回避のための実証的なプログラムへと昇華させる必要がある。

※本レポートはRetail Gazetteのインタビューに基づき構成した。

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