Decathlon UK、価格戦略とオンライン成長で売上増、収益回復へ

Decathlon UKは、価格引き下げ、オンライン成長、店舗網の変更により、スポーツ小売業者が収益性向上に近づいた結果、売上高が9.6％増加したと発表した。2025年12月31日までの年度の売上高は2億8,550万ポンドとなり、前年の2億6,060万ポンドから増加した。オンライン売上高は28.3％増の8,500万ポンドに急増し、営業損失は2024年の1,670万ポンドから420万ポンドに縮小した。同社は、より的を絞った商業戦略、低価格への投資、および英国の店舗網の継続的な最適化が業績を牽引したと述べている。2025年末には、ポートフォリオの見直しの一環として業績の悪い店舗を6店舗閉鎖し、損失を生む店舗を排除して、成長性の高いオムニチャネル事業への投資を再配分した。また、顧客体験の近代化を推進するため、デリバリーとクリック＆コレクトの能力をアップグレードし、ホームデリバリーの選択肢を拡大し、オンライン注文を改善した。残りの店舗網にも投資し、店舗を家族連れや専門アスリートの両方に対応する、より効率的なスポーツハブとして位置づけている。この勢いは2026年も続き、Decathlon UKは年初5ヶ月間でオムニチャネル売上高が12％増加したと報告している。既存店売上高は3.83％増加し、オンラインおよびマーケットプレイス売上高は25％増加した。さらに、今年度は価格投資を強化し、比較モデルでさらに5％の引き下げを実施した。2026年後半もポートフォリオの機敏性が優先事項であり、クロイドン店をIKEAの敷地内に移転した。新しいクロイドン店は、以前の店舗よりも販売スペースが60％削減されているが、顧客のお気に入りのスポーツのモデルの90％を在庫している。最高財務責任者（CFO）のFranck Laden氏は、この結果はDecathlonが「変革フェーズから拡大フェーズへ移行した」ことを示していると述べた。同氏は、「ボリューム主導の『プライスドロップ』戦略における計算されたリスク、サポート機能の再編成、クロイドンでの新店舗モデルの展開により、標準的な小売停滞から脱却した」と語った。また、「2026年1月1日に実行された8,300万ポンドの大規模な資本増強に支えられ、我々のバランスシートは、市場シェアを獲得し、2026年を通じて持続的な成長を達成するために完全に再活性化されている」と付け加えた。Decathlon UK and Irelandの最高経営責任者（CEO）であるElena Pecos氏は、この結果は小売業者が過去1年間に達成した進歩を反映していると述べた。「我々の力強い収益成長は、英国の消費者が、刷新されたブランドポジションとバリューへのコミットメントに非常に良く反応していることを証明している」と彼女は語った。「今後もこの素晴らしい勢いを継続し、レギュラーファミリーをサポートする場合でも、専門アスリートを装備する場合でも、英国の誰もがウェルビーイングを確実に享受できるように、境界線を押し広げていく」と付け加えた。財務実績に加え、Decathlonは2025年に買戻しおよび修理プログラムを通じて13万件以上のサーキュラーサービスを提供したと発表した。また、所在地ベースの温室効果ガス排出量を1,624 tCO2eに削減し、2019年比で45％削減したと発表した。