世界の企業の約75%が、リスク軽減のためにより多くのサプライヤーと協力し、サプライチェーンを再設計していることが新たな調査で明らかになった。
この調査はEconomist ImpactとDP WorldがWorld Economic Forumで発表したもので、米国の「America First」政策による地政学的な不確実性が主な要因とされている。3,500人以上のサプライチェーン責任者を対象に実施され、保護主義の高まりと地政学的な同盟関係の変化に迅速に適応する必要性が浮き彫りになった。
また、ベトナム、メキシコ、インド、UAE、ブラジルなどの非同盟国が、貿易リスクの緩和や紛争による供給ギャップの解消に重要な役割を果たしていると71%の企業が回答。
さらに、40%の企業が米国内での調達を増やし、32%が二重のサプライチェーンを採用。34%は「フレンドショアリング」として政治的に近い国への供給移転を実施している。
企業はAIの活用や供給元の多様化を通じてリスクを管理し、今後の国際貿易の変化に適応しようとしている。
