Tescoは2016/17の業績を発表した。
これによると、
- イギリス国内事業の既存店売上高は0.9%増
- イギリス国内事業の既存店での食品売上高は1.3%増
- 改良された生鮮PB farm brandシリーズは好調で、顧客バスケットの2/3で購入されている
- 数量ベースでも、イギリス及びアイルランドは＋成長
- 4つの強化目標（ブランド力／コスト削減／ミックス／資産効率化／技術革新）でも進捗
- 国際事業でも既存店売上高は、1.3％成長（欧州0.9％／アジア1.8%）
とのこと。
イギリスの既存店売上高が通期で（＋）になったのは、2008/9年以来。
ユニリーバから来たDave LewisCEOの改革の成果が出てきました。
具体的には、
- 生鮮商品の品質及び価格改善で、顧客が戻ってきている
- サプライチェーン改革に取り組み＞コスト削減＞店頭売価の引き下げ＞ディスカウンターから顧客を呼び戻す、という循環が回り始めている
一方で、国際事業では課題が残り、ポーランドではディスカウンターとの激しい競争に打ち勝ってはいない。また中央及び東ヨーロッパでの店舗整理が完了していないため、後しばらくは売上が伸び悩むが、それを上回る成長をタイにて実現している。
またマレーシアでは、コンビニエンスストア業態成長の波に乗り切れておらず、それも課題の一つである。
